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在2026年全市组织工作会议上的交流发言.docx

DOCX   6页   下载0   2026-01-17   浏览0   收藏0   点赞0   评分-   2947字   10积分
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2026 年全市组织工作会议上的交流发
尊敬的各位领导,同志们
排, XX 县工
点做法。
一、聚焦“选育管用”全链条,锻造堪当重任的高素质干
部队伍
位,健全干部“选育管用”闭环机制,着力打造一支忠诚干
担当的骨干力量。
一是精准“识人”,严把政治首关。制定《干部政治素质
考察实施细则》,将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能
10 8
“日常考核+专项考核+年度考核”立体化考察体系。在干部
+访+
察”模式,重点考察干部在乡村振兴、项目攻坚、信访维稳等
急难险重任务中的现实表现,坚决把政治上的“两面人”挡在
2025 线
出的干部 35 名,调整不胜任现职干部 10 名,树立了“凭实绩
用干部”的鲜明导向。同时,建立干部实绩档案,动态记录干
部履职成效,让干部干有方向、评有依据、用有标准
二是精心“育人”,提升履职能力。紧扣发展需求,构建
培训+实践干部生产力培
育、城乡融合发展、基层治理现代化等重点工作,开设“发展
大讲堂”“干部夜校”,邀请专家学者、业务骨干、先进典型
授课,全年举办专题培训 20 期,培训干部 1500 余人次。实
苗成 60 名优秀年
商引资、征地拆迁、重点项目建设等一线岗位挂职锻炼,让干
度,安排经验丰富的领导干部与年轻干部结对子,手把手传授
法和 15
到重要岗位
三是精细“管人”,激发干事活力。健全严管厚爱结合的
干部管理机制,制定《干部担当作为正向激励办法》,对在重
点工作中作出突出贡献的干部,在评优评先、职级晋升、绩效
2025 50
“八小时外”社交监督联动机制,通过谈心谈话、信访核查、
个人有关事项报告核查等方式,及时发现和纠正干部苗头性、
倾向性问题。严格落实“三个区分开来”要求,健全容错纠
2025
共对 4 名干部予以容错纠错,营造了“为担当者担当、为负责
者负责”的良好氛围。
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在2026年全市组织工作会议上的交流发言 尊敬的各位领导,同志们: 大家好!按照会议安排,结合XX县工作实际,我汇报三点做法。 一、聚焦 “ 选育管用 ” 全链条,锻造堪当重任的高素质干部队伍 为政之要,惟在得人。我们始终坚持把政治标准放在首位,健全干部 “ 选育管用 ” 闭环机制,着力打造一支忠诚干净担当的骨干力量。 一是精准 “ 识人 ” ,严把政治首关。制定《干部政治素质考察实施细则》,将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律细化为10项正向指标、8项反向清单,构建 “ 日常考核+专项考核+年度考核 ” 立体化考察体系。在干部调整、换届考察等工作中,推行 “ 面谈测评+实地走访+延伸考察 ” 模式,重点考察干部在乡村振兴、项目攻坚、信访维稳等急难险重任务中的现实表现,坚决把政治上的 “ 两面人 ” 挡在门外。2025年以来,通过精准考察,提拔重用在一线表现突出的干部35名,调整不胜任现职干部10名,树立了 “ 凭实绩用干部 ” 的鲜明导向。同时,建立干部实绩档案,动态记录干部履职成效,让干部干有方向、评有依据、用有标准。 二是精心 “ 育人 ” ,提升履职能力。紧扣发展需求,构建 “ 靶向培训+实践锻炼 ” 的干部培养体系。围绕新质生产力培育、城乡融
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